トップリーグ元年より4シーズンを終え、その取組み結果や成果が、数値や記録として見えるようになってきている。
　強化と普及という重要課題を担うトップリーグは、それぞれのテーマにおける成果を残すようになってきた。
　まず、強化面では開幕以来「全勝優勝なし」という大変顕著な結果が出ている。この結果は、トップリーグ設立当初に定めた活動目標でもある、「強豪チーム同士による切磋琢磨により、プレー水準を高めトッププレーヤーの質を相乗的に高める」ことを達成させる重要な部分であるといえ、チーム曰く「どの試合も手を抜けず、すべての試合も緊張して臨まなければならなくなった」「リーグ戦を勝ち抜くことは、トーナメント戦を勝つより困難である」とまで言われるようになった。
　普及面として、一番注目すべき観点として「観客動員数」がある。
　トップリーグ元年は、観客動員数の実数把握が完全に出来ていなかったが、初年度の注目とリーグ・チーム関係者の集客努力により26万にもの観客を集め、1会場平均では5400人を数える結果となった。
　2シーズン目以降は、観客動員数の実数把握と公式実数発表に取組み、全体の総観客数を落とす結果とはなったが、16年度で平均4500人。17年度で3600人という結果となった。
　試合開催会場も年々増加傾向にある。開幕当初全66試合を49会場で消化するスケジュールとなっていたリーグ戦が、3シーズン目には52会場まで拡大。さらに、14チームに増加し全91試合でのリーグ戦となった4シーズン目は、60会場での開催にまで増加した。開催地も24都道府県を数えるまで拡大している。
　トップリーグでは「地域密着」「企業スポーツのトップモデルになる」ことをテーマにし、リーグ・開催地域・チームが一体となって取り組むリーグ運営を目指している。日本最高峰のラグビーを日本各地で行い、同時にラグビーの素晴らしい文化を開催地で共有していくことは、トップリーグの使命であり、この取組みは開催地の盛り上がりと、観客動員数に影響していくと考えている。
　トップリーグ4シーズンでの大きな実績のひとつに、4シーズン目より導入したプレーオフ制度「トップリーグプレーオフトーナメントマイクロソフトカップ」がある。
　平成18年2月4日プレーオフファイナルが行われた秩父宮ラグビー場では、近年での秩父宮ラグビー場最高の観客数23,067人を数え、超満員での観客のなかで決勝戦を迎えた。
　決勝戦として相応しい白熱した好ゲームとなった対戦は、リーグ戦を1位で通過した東芝ブレイブルーパスが、リーグ戦2位のサントリーに終始圧倒される展開。後半終了直前のロスタイムでの東芝逆転トライという劇的な幕切れは、東芝のファンのみならず、秩父宮ラグビー場でその瞬間を見届けた多くのラグビーファンを魅了したに違いない。この超満員での決勝戦開催は、ここ数年でのトップリーグの取組み成果のひとつを出せたといえる。